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2016年底，农村推广员项目已经做到了200亿GMV，结果被认定是窜货，直接并给了新通路，把一个CPS流量生态硬生生是做成了B2B供应链。2016年京东投资团队看拼多多时认为营销玩法，货不行，账根本算不过来，但无法理解拼多多本身就在填充微信流量生态的商品供给空洞。

疫情无情人有情，星展银行扎根中国27年，与中国经济共成长，与中国社会风雨同舟，始终履行自身的社会责任。星展银行和所有星展人将携手客户，与社会大众一起，守望相助，共抗疫情。花旗开通微医互联网总医院7×24在线义诊通道！全民阻击新冠肺炎疫情进行时

根据海通证券对部分城市的抽样研究，一线、二线和三线城市的预售条件（项目出地面层数占比）均值分别为81%、78%和56%，即层级越低的城市，预售条件越宽松，这就给开发商加杠杆提供便利，迅速收回资金并投入下一个项目，有的项目5个月实现再周转。“萝卜快了不洗泥”，高周转也埋下房屋质量和安全的祸根。而且，预售下的“高周转”策略，在某种程度让房地产开发异化为资本运作。

刘强东总认为大树底下能长出新大树。金融和物流在一级市场融到钱，他就认为京东有能力创新了。但没有哪个大零售公司没有自己的金融和仓配业务，金融和物流只是零售业务上了规模后的自然延伸，高估值背后的资方背景也不能算Smart Money。金融和物流只是长起来了，没有“长出来”。

他在三年后2018年11月的Q3FY18财报电话会上表示：“现在整个京东集团的管理团队已经稳定而且成型，个人的主要关注点放在新业务上，面临四件事：战略、文化、团队和新业务。”京东这家公司总让人感受它在发展的某个阶段回环往复。如果把2014年刘强东从美国学习归来也算上，这次是老刘的第三次“回归”京东了。《重构京东》提到“这一次转型被刘强东定义为京东的二次创业”，但老刘也不是第一次“二次创业”，2015年他说京东到家就是他的二次创业，现在这次已经是他在京东的第二次“二次创业”了。

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