2016年底,农村推广员项目已经做到了200亿GMV,结果被认定是窜货,直接并给了新通路,把一个CPS流量生态硬生生是做成了B2B供应链。2016年京东投资团队看拼多多时认为营销玩法,货不行,账根本算不过来,但无法理解拼多多本身就在填充微信流量生态的商品供给空洞。
疫情无情人有情,星展银行扎根中国27年,与中国经济共成长,与中国社会风雨同舟,始终履行自身的社会责任。星展银行和所有星展人将携手客户,与社会大众一起,守望相助,共抗疫情。花旗开通微医互联网总医院7×24在线义诊通道!全民阻击新冠肺炎疫情进行时
根据海通证券对部分城市的抽样研究,一线、二线和三线城市的预售条件(项目出地面层数占比)均值分别为81%、78%和56%,即层级越低的城市,预售条件越宽松,这就给开发商加杠杆提供便利,迅速收回资金并投入下一个项目,有的项目5个月实现再周转。“萝卜快了不洗泥”,高周转也埋下房屋质量和安全的祸根。而且,预售下的“高周转”策略,在某种程度让房地产开发异化为资本运作。
刘强东总认为大树底下能长出新大树。金融和物流在一级市场融到钱,他就认为京东有能力创新了。但没有哪个大零售公司没有自己的金融和仓配业务,金融和物流只是零售业务上了规模后的自然延伸,高估值背后的资方背景也不能算Smart Money。金融和物流只是长起来了,没有“长出来”。
他在三年后2018年11月的Q3FY18财报电话会上表示:“现在整个京东集团的管理团队已经稳定而且成型,个人的主要关注点放在新业务上,面临四件事:战略、文化、团队和新业务。”京东这家公司总让人感受它在发展的某个阶段回环往复。如果把2014年刘强东从美国学习归来也算上,这次是老刘的第三次“回归”京东了。《重构京东》提到“这一次转型被刘强东定义为京东的二次创业”,但老刘也不是第一次“二次创业”,2015年他说京东到家就是他的二次创业,现在这次已经是他在京东的第二次“二次创业”了。
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